生命科学媒体邀请会

作者：Rob Wright

我在 10 月份参加了荷兰生命科学产业媒体邀请会。荷兰即将迎来欧洲药品管理局 (EMA) 的进驻。这场为期 4 天的媒体邀请会由荷兰外商投资局 (NFIA) 主办，是一场组织良好的旋风式活动。我们访问了 5 座城市的大学医学中心，并聆听了多位学术思想领袖、生物制药企业高管、企业家、3D 成像创新者和外科医生的演讲。此外，我们还访问了荷兰的若干生命科学园区，当时我不知不觉地一直在思索“当一扇门关闭时，另一扇门就会开启”这句话。下面让我来解释一下。

在访问 Pivot Park（2012 年 2 月在奥斯开设的生命科学园区）的前一天晚上，我遇到了 Oost NL 的高级生命科学国际顾问 Greetje de Kleuver。Oost NL 是荷兰东部地区一家为国际公司提供帮助的机构。我告诉她自己曾在 Organon Pharmaceuticals（美国）工作了十个年头。Organon 的全球总部及其下属的多家制造和研发公司均坐落于奥斯。继公司于 2007 年被 Schering-Plough 收购并于 2009 年与 Merck 合并后，我和数千名同事都遭到了裁员。但是，正是这扇门的关闭让我有机会成为了《生命科学领袖》(Life Science Leader) 杂志的主编。

2010 年，Merck 宣布了成本削减措施，将削减该公司前奥斯园区的 2,000 多个工作岗位。Kleuver 表示，此声明对整个荷兰以及奥斯社区造成了毁灭性的打击，许多人不知道该地区将如何甚至能否再次复苏。但她继续说道，多亏了 Pivot Park 的出现，这更像是一扇门关闭时，又有 50 扇门开启——目前，Pivot Park 内有许多新兴生命科学初创企业均起源于 Organon 的前奥斯园区。

在访问 Pivot Park 期间，我发现许多前 Organon 员工仍然在园区工作，这让我感到很吃惊。比如说 BioConnection 首席执行官兼首席营销官 Alexander Willemse 博士、Pivot Park 首席执行官 Brigitte Drees，以及 Acerta Pharma 创始人 Acerta Pharma，他们都曾在 Organon 工作过。事实上，至少到目前为止，Acerta 是 Pivot Park 最优秀的成功案例之一；仅在成立三年后，AstraZeneca 就投资 40 亿美元收购了该公司 55% 的股份。两年后，Acerta 的核心产品阿卡替尼 (Acalabrutinib) 经美国食品药品监督管理局 (FDA) 批准用于治疗套细胞淋巴瘤 (MCL) 成人患者。虽然 Organon 这扇门关闭时着实令人沮丧，但令人兴奋的是，更多扇门通过 Pivot Park 开启（很多 Organon 前员工起到了关键作用），这必将造福于工人、荷兰经济、生命科学产业，以及世界各地的患者。